对于光纤业务，周不器还是很难下定决心。要是国内还行，在欧美发达国家搞这个业务，真是吃力不讨好。
想要铺设光纤，往往就要挖地刨路。还有很多老房子，想把光纤安装入户，那难度堪比登天。
国内的运营商能顺顺利利地把业务覆盖全国，欧美却很难做到，除了经济层面的考量，也有社会层面的限制。
国内没有私人土地，都是国有资产，国企运营商们想去哪铺设光纤建立信号站点什么的，没有任何障碍，想怎么干就怎么干。
决策统一，效率极高，没人能阻拦。
欧美发达国家就不行了，土地都是私有的，那就太难了。
光纤的那点材料成本，其实不算什么。人工虽然贵了点，其实也还行，至少有一个比较标准的市场价。
最难的就是“社会公关”成本，要说服那些地主、房主们配合，这玩意根本就没有标准可言。
前世，谷歌云就启动了“超级光纤计划”，却忽略了“社会成本”这个重要选项，导致项目启动之后，很快就遭遇了很多棘手的困境。
每年亏损几亿美元，这都不算什么，关键是推进起来太困难了！太痛苦了！
谷歌的名头太大了。
地主、房主们听说是谷歌来铺设光纤，好嘛，一个个都狮子大开口。很多无良律师也都盯着这些大企业呢，听说业务来了，律师们就主动地跑到这些地主、房主家里，申请帮他们维护自身权益，去跟大公司斗，要争取最多的补偿费用。
这就没法搞！
后来，这个项目就被谷歌搁置了几年。
再后来，谷歌终于想出来了应对的办法——分拆。
把这个项目分拆出去，换上了一个很低调的默默无闻的名字，跟谷歌毫无关系了。地主、房主们一看来建设的是一家小公司，就没法漫天要价了，推进起来就比较容易了。
这一点，紫微云其实已经感受到了。
建立云数据中心，就离不开光纤的铺设。比如首都的云数据中心，建成之后，需要铺设光纤，另一头接入到运营商的光纤网络中去，通过运营商面向全国的用户。
在国内做这件事，那真是太容易了，不存在任何障碍。
国外就很复杂。
要在数据中心选址的时候就把所有的条件都谈妥，要先把光纤打通了，然后才能开工。如果是先建设数据中心，后铺设光纤，这就完蛋了。
这就给了周围的地主威胁的理由。
签了合同
别扯了，人家可以找种种理由拒不配合，说之前的合同是受到了欺诈才签下来的，他们受到了严重的经济损失，要求追加补偿，或者重新签一份合同，否则就拒不让路。
这类的事情，要是让周不器去做，他估计能脑淤血，可能抄着家伙带着人就冲上去了。欧美的那些人则平和了许多，早都已经习惯了。
这种社会因素，才是周不器对这个业务抵触的主要原因。
不过，库里安给出的理由太充分了。
紫微云发力得很早，所以现在的市场份额比亚马逊云还高，是实实在在的世界第一，市场份额将近60%。
可以后就不一定了。
尤其是微软云，这应该是最强大的对手，甚至比亚马逊云的威胁还大。
想要确保以后紫微云的领先地位，从外包市场下手是可行的。通过外包，让更多的客户选择把b端业务交给紫微星，进而跟紫微云挂钩。
周不器定下了日程，这天晚上8点，就从首都出发，直接德国科隆。
不过白天他也不能闲着。
“姨妈，我去德国，你去不”
周不器起得挺晚，吃早餐的时候都早上9点多了，石婧琳、薛宝珊早就走了，连宁露也去公司上班了。
家里就剩下了薛姨妈和孙莞然。
“德国没意思。”
薛姨妈摇了摇头，坐在餐桌旁边，手里拿着水果刀，为他准备着七八种花样的餐后水果。
周不器道：“不仅是德国，还会去一趟瑞士，收购苏黎世队的案子基本谈成了，甄妤师姐在那边呢，我去看看。然后去一趟曼彻斯特，看一场球。”
“去多久呀”
“五六天吧，一周之内就回来，国内还有一堆事呢。”
“太仓促了，我不去了。”薛姨妈一听时间这么短，就没兴趣了，“去一趟，光是路上就得几十个小时，我可不想被你折腾。”
“我哪折腾过你”周不器一脸正色，“你可别诬我清白！”
薛姨妈白他一眼，“你还好意思说”
“我有啥不好意思的”周不器理直气壮，“男女之间，只要最后一道关卡不逾越，就是纯洁无瑕，咱们不都说好的么。”
“你……算了，我去给你收拾行李了，吃完了放着就行。”
薛姨妈起身就走了。
没一会儿，孙莞然就急急忙忙地跑了过来，“还没吃完呀快走啦，万一路上堵车，就迟到啦！”
周不器看看时间，就不吃了，“那行，走！”
往嘴里扔了几颗蓝莓，擦了擦嘴巴，穿上外套，老板、秘书两人急匆匆地出发了。
直奔京东总部。
融资的事要上点心。
恰好，淡马锡投资的ceo谢福华正跑到国内出差呢，接到了周大老板的电话，当即同意见面，直接从魔都飞到了首都。
新加坡几乎是东南亚唯一的一个现代化国家，紫微星国际、紫微星环球、紫微星数媒，包括很多子公司如紫微云、环球影业、卢卡斯影业、奈飞、spotify、曼联亚洲总部等等的东南亚中心，都选择了新加坡。
这几次去新加坡，周不器都受到了国礼般的待遇，不说国家领导人出面接待，基本上每次过去，都能受到几十家大公司老板的拜访邀请。
谢福华就是其中之一，周不器对他的印象很深，因为他能说一口流利的中文。
去了京东之后，就看见谢福华，还有他的两个助手在刘强栋的办公室里，大家正用中文在聊天呢。
握手之后，周不器就挺急，“咱们就进入主题吧，别浪费时间。我下午要几个会，晚上要去德国出差呢。”
谢福华当即表态，很坚定的书：“这次融资，既然是紫微星主投，淡马锡跟投肯定没问题，不会有任何的附加要求。”
刘强栋面带微笑。
主要是没经验，不知道该用怎样的态度来面对外国投资人。
谢福华轻咳了一声，正色道：“是这样，我先声明。淡马锡此前投资过阿里巴巴。不过，我们只是小股东。淡马锡在阿里不占董事会席位。如果京东这边没问题，也可以用类似的方式投资，我不需要董事会的席位。”
刘强栋很干脆，大气地说：“当然，没问题！”
“我有一个疑问。”
“请问。”
“我对京东了解得不多，但我听说京东在物流领域投资很大。甚至京东在物流领域的投资规模比在电商领域还多。这到底是怎样的战略设计京东的主体定位是什么京东的投资方向为什么倾斜这么严重”
谢福华连续问了几个问题。
刘强栋道：“京东是电商平台，物流是电子商务的补充。”
谢福华接着追问：“为什么不把这个业务外包出去，找专业的有经验的人去做京东只做电商这类轻资产的业务就可以，就像阿里巴巴那样。”
这是一个很典型的质疑。
过去这些年，刘强栋已经遇到过无数次了。
做电商，要送货，无非就是两种模式。一种是自营仓储物流，一种是外包出去交给第三方快递公司来做。
一开始要做自营物流的时候，刘强栋还很稚嫩，对商业的理解还不那么深刻，只觉得第三方的快递公司都太坑了。京东的货都这么贵重，外包的快递公司信誉度太差，各种调包、拆包、偷东西。
京东被逼无奈，只能投入巨额资金做物流。
不过，现在面向的是投资人。
要是给出这样一个理由，那就太low了，也太没水平了。京东的c轮估值都达到15亿美元了，妥妥的大公司了，有些丢人泄气的话就别说了。
对这个问题，刘强栋都思考好几年了，已经找到了一个很高逼格的答案，缓缓地说：“对于这件事，当初我和我的团队也有过激烈的讨论。我们问了自己一个问题，仓储物流对京东来讲，到底是商品还是核心价值”
周不器眼睛一亮。
看了一眼昂首挺胸的老刘，暗暗赞叹。
厉害！
比前几年强多了，有大老板的风采了。
谢福华微微一笑，显然对这样的一个开头很惊喜。
刘强栋很平静，“如果是商品，那么整合社会资源去做，京东的效率和效能就能体现出来，成本就会压低。如果判断这件事是一种核心价值，那就完全不一样了。一旦认定是核心价值，那么将来就可以成为强大的挖护城河，成为打败竞争对手最有力的武器。最后我判断，自营仓储物流是京东的核心价值。所以，京东在仓储物流领域的投资不会停，三年、五年、十年，会一直投下去。京东不会追求短期的利润，仓储物流就是京东最长期的价值所在。”
“很漂亮的战略设计。”
谢福华给出了一个很高的评价。
周不器也是第一次听到老刘说起这种论调，一时之间有些走神，有一种茅塞顿开、醍醐灌顶的感觉。
厉害啊！
受教了！
他想到了库里安一直苦苦哀求想要做的光纤业务。