每当回忆起母亲毫无征兆的突然离世，庞凤刚的内心都会被无尽的悲痛所淹没，同时也深深地领悟到，一个人的身体健康究竟是多么至关重要！
有时候，我们或许能够暂时透支金钱来满足一时之需，但身体却绝对不能如此随意对待。
因为健康并非一朝一夕就能获得或维持的，它需要我们长期坚持不懈地呵护与锻炼。如果等到身体已经出现明显问题的时候才开始关注，恐怕那时一切都为时已晚。
每日忙碌不停的生活节奏，使得庞凤刚根本没有多余的时间和精力去关心自己的身体状况。
尽管目前尚未感受到任何不适的症状，但也许某些关键的健康指标早已在不知不觉间悄然下滑，而对此一无所知的他依然像往常一样埋头苦干着。
然而，庞凤刚毕竟是个非常理智的人。只要脑海中浮现出有关身体方面的思考，他便会立刻将其视为一项严肃且紧迫的任务，并郑重其事地列入日常议程之中。
一旦做出某种决定，他必然会毫不犹豫、坚定不移地贯彻执行下去，不达目的誓不罢休。
归根结底，一个人的职业生涯终究是有限的。当走到某个应该停下脚步的节点时，就必须果断选择停止前行，切不可过度劳累以至于损害自身健康，甚至为了追逐财富而不惜舍弃宝贵的生命。这样的行为无疑是愚蠢至极的表现。
有一件极为棘手的事情，始终如巨石般沉甸甸地压在他心头，那便是他的任期即将结束，而他已暗自打定主意不再续约留任。
这一决定却让他陷入左右为难的困境。因为一旦如此行事，林董事长恐怕不会轻易应允，毕竟他们之间有着千丝万缕的关系和利益纠葛。
可若要违背自己的心意，硬着头皮继续干下去，又似乎显得过于绝情寡义。
自从坐上总经理这个高位以来，起初的日子里，那种大权在握、呼风唤雨的感觉确实让庞凤刚狠狠地过了一把“官瘾”。
但随着时间的推移，日复一日繁重琐碎的工作渐渐将他淹没，使得他每日都深感身心俱疲、力不从心。
静下心来仔细思量一番，他才深深体会到当领导并非想象中的那般轻松惬意，其中所承受的压力与艰辛实非一般人所能承受。
那些未曾亲身经历过此等职位之人，决然无法真切感受到个中滋味。就拿体力来说，虽说勉强能够应付，但真正让人倍感疲惫的却是心累。
每当内心被无尽的事务和责任充斥得满满当当，仿佛超负荷运转一般时，整个人便如同背负着泰山般沉重不堪。
即便是企业运营状况颇为乐观，那份莫名其妙的压抑之感仍旧如影随形，挥之不去。
并非是他畏惧辛劳，事实上，他早已展现出了自己卓越非凡的领导天赋以及超群出众的职业能力。
继续坚持下去，无非只是让自身的才华得到更为充分的施展，从而为企业创造更多的效益罢了。
但是，在他看来，自己所选定的接班人同样不会逊色多少，想必也能够有着相当出色的表现。所以，待到那时，他觉得自己就应当懂得见好就收、适可而止了！
就当下的情况而论，凭借着他多年来投身于组织工作所练就的锐利眼光，尚且未能寻觅到足以接替他职位的合适人选。
所幸的是，时间尚算充裕，尚有足够的机会去寻访、招募并悉心加以培养。
而这件事，已然成为了他自行设定的一项艰巨任务与神圣使命，无论如何，他都务必全力以赴地将其妥善完成。
细一想那个人选并不是真的就没有，有一个人倒挺适合，她就是莫盈可，广场项目给了她去管理，短时间就创出成绩，凭她的处事风格和职业作风，接替他之后做得应该也不会比他差多少。
而且林董事长也很赏识她，那她就可作为第一候选人，做为重点扶持对象，对此想法庞凤刚还不曾流露过，但是他要届满卸甲还乡的意图有说过给莫盈可，却遭到她的坚决反对。
静下心来，庞凤刚对他的人生并不后悔，该做过的做过，该经历的经历了，没有遗憾，虽没当过政府部门的官员，倒也做过所谓的领导了，各个层次的都体验过了，挺有感触的，味觉也不一样。
而最让他感到不好做的是副职了，做不好上司不满意，做好了是上司的成绩，如果这个上司心好兴许还能留给他点反映到他的上司，那你还有机会被上峰认可。
他当了大半辈子不大不小的干部，都是因他太耿直，不被领导看好，或遇到小人诋毁，始终官运受阻，没能节节高，几次跌落低谷，又几次复出，最终停在那里不动了。
还算公平，领导都是看好了他的能力一次次启用他。相比那些从参加工作到退休始终如一平平的人，他实在应该知足了。
说来不是当了大干部就高尚，做了普通百姓就平庸，除了特定环境和学识差别，人都是一样的，都不要把自己看得有什么与众不同而趾高气昂，仍需夹着尾巴做人。
的确作了大领导，跟一般职员有着本质的差别，活动的范围和圈子一下就变大了变广了，甚至跟他说的语气都变得温和高雅了，做久了领导的人是有瘾的，哪天一下子下来会很不习惯，乃至会感到特不舒服。
庞凤刚不在乎这些，略有感触也就忽略了，他认为无论一个人的官职有多大，一定要有能上能下的心理承受力，土话讲铁打的衙门流水的官，企业的官也是如此，要接受随时可能到来的事实。
列车震荡了一阵，不知什么原因，对于坐惯了火车的人早已习以为常了，就在这短时的动颤期间却打断了他连贯的思绪，他又回到现实之中。
那些年，他外出多是坐火车，偶尔坐一次飞机也是极特殊的情况而采取的不得已的出行方式。