送走了几位老工人代表后，姜宁不禁长舒了一口气。
姜宁处理完工人的问题，姜宁就准备查一查工厂的账了。
姜宁深知工厂账目至关重要，她可以通过账本看出厂子的许多问题。
只不过她询问过崔厂长以后，才知道连他也没见过这个厂子的账本。
姜宁心中警惕起来，连厂长都没见过账本，这其中怕是有不少猫腻。
她决定立刻着手调查此事，绝不能让这潜在的隐患影响厂子未来的发展。
她先是找来厂里的财务人员，要求查看账本。
然而，财务人员却面露难色，支支吾吾地表示账本之前一直由一位退休的老会计保管，现在需要些时间去找。
姜宁心中越发觉得不对劲，但还是耐着性子给了他们期限，要求尽快把账本送到她的办公室。
在等待账本的过程中，姜宁并没有闲着。
姜宁直接去了车间，跟工人们待在一起，吃饭也随着他们一起吃，而不是像以前的厂长一样开小灶。
几天过去了，财务人员却迟迟没有把账本送来。
姜宁再也按捺不住，直接来到财务室质问，并且给他们一个最后期限。
可没想到当天晚上，棉纺一厂的财务室就起了大火。
大火烈烈地燃烧着，那汹涌的火势宛如一条张狂的火蛇，将漆黑的夜空照得亮如白昼。
可这明亮的火光，却像是一块沉重的巨石，直直地压在姜宁的心头，让她的心一寸一寸地沉到了谷底。
“这还真是被逼急眼了啊！”姜宁静静地站在不远处，目光紧锁着办公楼里那肆虐的大火，眼神中满是复杂。
一旁的崔厂长也被眼前的景象惊得呆若木鸡，嘴巴微张，结结巴巴地吐出几个字：“这......这.......”
他双眼瞪得滚圆，看着工人们手忙脚乱地忙着灭火，整个人都有些不知所措。
其实，早在前一天，姜宁就曾神色凝重地对崔厂长说过：“那些人被逼到这份上了，肯定会采取行动的。”
当时，崔厂长还并未将这话放在心上，只当是姜宁的随口猜测。
谁能想到，如今放火烧了整个财务室这种极端的事，真的成为了现实，而这，恰恰就是姜宁曾经猜测的一种可能性 。
姜宁既然能猜到他们的手段，也就早就提前做了安排。
大火在刚烧起来的时候，她提前安排好的人冲进火场将大部分资料抢救了出来。
并且安排巡逻的保卫科几人还抓到了那纵火的人。
姜宁看着被押到面前的纵火者，目光冰冷。此人正是厂里财务科的一个小科员，平日里不起眼，没想到却被推出来干这种事。
“说，谁指使你的？”姜宁声音低沉，带着不容置疑的威严。
小科员吓得脸色苍白如纸，双腿发软差点瘫倒在地，“姜……姜厂长，我……我也是没办法，他们说要是我不这么做，就会让我丢了工作，还会连累我的家人。”
“到底是谁？”姜宁上前一步，逼视着他。
小科员咬了咬牙，似乎在做激烈的思想斗争，最终还是开了口：“是……是以前的副厂长，他说厂子被你收购后，他的好日子就到头了，不想让你查到账本里的秘密，所以……所以让我放火烧了财务室。”
姜宁心中冷笑，果然是内部有人搞鬼。她早就怀疑这厂子的财务有问题，看来这背后的水比她想象的还要深。
“把以前的副厂长给我找来。”姜宁对旁边的人吩咐道。
很快，以前的副厂长被带到了姜宁面前。
他脸上虽强装镇定，但眼神中却透露出一丝慌乱。
“姜厂长，这是怎么回事？我刚听说财务室着火了，正着急赶过来呢。”他试图装糊涂。
姜宁冷冷地看着他，“别装了，你指使小科员放火烧财务室，以为就能掩盖账本里的问题了？”
“姜厂长，您可不能血口喷人啊！我怎么会干这种事。”副厂长还在狡辩。
姜宁不慌不忙地让人把抢救出来的资料拿过来，“你以为一把火就能烧光所有证据？可惜，你太小看我了。这些资料里，应该能找到不少有趣的东西。”
副厂长脸色瞬间变得煞白，额头上冒出冷汗，双腿也不自觉地颤抖起来。
“你最好老实交代，账本里到底有什么不可告人的秘密，还有你背后还有什么人。要是你配合，我还可以考虑从轻处理，否则，你应该知道后果。”姜宁的声音不高，但却透着一股强大的威慑力。
副厂长沉默了许久，终于崩溃地瘫坐在地上，开始交代一切。
原来，这些年他和厂里的一些高层相互勾结，暗中挪用公款，还在账目上做手脚，谋取私利。
他担心姜宁收购厂子后，清查账目会发现他们的罪行，所以才想出了这么一招。
姜宁听后，心中怒火中烧。她没想到这些人竟敢如此胆大妄为，把好好的一个厂子搞得乌烟瘴气。
“把他们都交给警察，让法律来制裁他们。”姜宁对身边的人说道。
处理完这件事，厂子最大的隐患算是解决的差不多了。
她在查看完账本后，派出去催收欠款的几人纷纷带着好消息回来了。
“厂长，我一到他们厂子，跟他们说您是我们的新厂长。那些人根本没二话，直接就跟我销账了。”小侯绘声绘色的讲述着自己的要债经历。
这个小侯是姜宁从车间提拔出来的，头脑灵活有眼色，她现在十分需要他这样的人给自己办事。
就干脆将他调到了销售科，让他发挥自己的特长。
其他出去催款的人也陆续带回欠款已收回的好消息，这让姜宁十分欣慰。
棉纺一厂在姜宁的整顿下，逐渐步入正轨，生产效率提高，工人积极性被充分调动起来，产品质量也有了显着提升。
在接下来的日子里，姜宁继续全身心地投入到厂子的改革中。她亲自制定了一系列严格的财务制度，加强内部管理，杜绝类似的事情再次发生。
在工人管理方面，姜宁通过组织技能培训、开展劳动竞赛等活动，激发工人们的工作热情和创造力。
她还经常深入车间，和工人们交流，了解他们的需求和困难，尽力为他们解决问题。