张伟从内心深处，终于确定了第二个重要人物的位置，甚是欣喜。
自己的又一个副手、真正能称得上“二把手”的人，终于不再只有妻子小玲一个了。
小玲是自己花了十几年时间，从大学毕业开始就相互支持，磨砺出来的第一个合伙人，当然也是人生的合伙人。
而小赵，则是用最近两年的时间，日积月累地观察、磨合，从几十号精兵强将中甄选而出的第二个。
最近张伟终于从内心深处接纳了他，定义了他，成为了自己真正意义上的第二个事业的合伙人。
“创业合伙人，在创业的路上遇见，才是最佳的选择。”这是张伟在创业之初就制定好的策略，他也一直在践行这一认知。
现在的公司，在小赵的加持下如同高速行驶的战车添加了另一个强大的引擎一般，让张伟对未来的征途充满了更大的信心。
但是！
但是就在当下，张伟怀疑，自己之前对小赵的那场“领导力心灵按摩”，要么是技术太好，要么是用力过猛。
出问题了！
而且是大问题！
.........
周末管理层会议，会议室里，空气粘稠得几乎能拧出水来。
张伟坐在主位，目光扫过在场众人，心里却翻腾着一种复杂难言的滋味。
张伟指尖无意识地敲击着桌面，他听着产品与研发负责人的诉苦，感觉自己的太阳穴在突突直跳。
“疯了，老赵真是杀疯了！”产品总监小周、小温几乎是在哀嚎，“伟哥，再这么抽人，‘空间编程’和‘社交SRm’就不是放缓，是直接停摆了！我们现在的人手，完全捉襟见肘了！”
研发负责人老李、老陈紧随其后，脸色铁青：“老赵现在拿着伟哥你给的尚方宝剑，见人就薅！
之前他薅主脑座舱产品线的人，我们都忍了，现在他开始薅，新产品线的人了。
美其名曰‘反正未来咱们这两条产品线，都要投放进市场的，先去市场练练手，感受下市场的炮火。经历战火洗礼的产品经理、产品研发，才是最Nb的’。
可伟哥，咱们的新产品线也是亲儿子，不能为了保交付，就把未来全饿死了啊！”
张伟知道此刻小赵的战斗力肯定爆棚，他以张伟赋予的尚方宝剑为开路先锋，再叠加自己的‘忽悠’能力为后盾，基本是畅通无阻。
听着团队们的汇报，张伟只能默默捂住了脸，那个头疼啊，手心手背都是肉。
张伟知道小赵会“狂化”，但没想到会“狂化”到这个地步。
自己那套“北斗七星工作法”加上“心灵按摩”组合技，效果好的不是一星半点——简直是给小赵这个本就凶猛的悍将，解锁了“狂霸霸体”似的，不管是在内部，还是在外部，战斗力都跟开了挂一样，所向匹敌。
客成、售前的人被他成建制地调走，张伟眼皮都没眨一下，那本就是他部门的，肉烂在他自己锅里。
可现在，他的手已经毫不客气地伸向了公司未来的两条产品线了。
“伤其十指，不如断其一指，战略上必须要打歼灭战，而不是消耗战！”张伟脑海里闪过教员的这句话，从公司整体角度，小赵的操作在战略上绝对是没有错的。
主脑座舱，此刻的整体运作模式肯定不能停，市场现在势头那么好，必须得一鼓作气拿下，否则就再而衰三而竭了。
但新产品也不能停，那是更大的方向，更广阔的未来。
但现实是，小赵为了断掉‘半年终结创二代市场’这根指头，快要把公司内部其他的手指给掰折了。
张伟现在最大的苦恼是，不知道小赵这波操作，公司内部承受的极限在哪里。
抽调30%是极限，还是40%？还是50%呢？
还是直接意味着新产品线的骤停？
这种“没底”的感觉，才是让张伟这个码农最不习惯的。
就像当初拍板给cRo部门2000万去打“终结创二代”市场，账上钱多，方向也对，但为什么是2000万而不是1000万？500万？3000万？
张伟说不出严谨的逻辑，但方向肯定是正确的，这个2000万的决定，更像是某种被经验包裹着的玄学直觉，反正把就这样稀里糊涂的“拍脑袋”了。
而眼下这个人员调配的难题，是另一种形式的“拍脑袋”，代价可能是公司未来产品线发展的延期。
张伟发现类似的问题还有，那个‘三维世界的鼠标’硬件产品，自己也在犹豫中，迟迟没有下场，也是一样的原因拿不准。
硬件毕竟对自己是一个全新的方向，拥有硬件丰厚底蕴的二代们对这个项目都不敢，自己也被吓到了，就更加不敢贸然试水了。
在自己熟悉的领域，张伟还敢靠直觉、第六感来拍脑袋决策，全新的硬件领域张伟还真不敢瞎拍脑袋决策。
毕竟‘现金流’这把达摩克利斯之剑，张伟是不敢碰的。
现在张伟每次经过门口时，看着挂在三块屏幕上排第一的‘槽点’项，就头痛不已。
张伟很无奈啊，只能先安抚各位，再忍一忍，暂时帮助交付度过难关，等他们缓过来，再让小赵加倍补偿。
然后立马深吸一口气，强行压下翻腾的思绪，将目光投向了下一位汇报者。
于是赶紧转移小赵拉起的仇恨。
下一位，轮到小吴汇报专利的工作。
小伙子讲得条理清晰，汇报材料也做的专业，数据详尽，计划得体，主脑座舱181件专利，空间编程83件专利进入预审，企业语言....，七层架构......，数据集装箱......。
但张伟听着小吴的汇报，立马把心神从刚刚的状态抽离了出来，眉头却越皱越紧。
不对。
总觉得哪里不对。
这种感觉他太熟悉了！
刹那间，仿佛穿越回十多年前，在浙江那家家具企业的会议室里。
此刻，张伟终于明白，当初自己做SAp时，在浙江家具企业，那时的董事长、cEo听着SAp项目组蓝图汇报时的那种感觉了。
“你们讲的都很有道理，还挺Nb，可是，总感觉差了那么点意思。”当初的自己，就是基于董事长、cEo的彷徨，硬是活生生的杀出了一条血路、悍然破局，完成“第十层SAp结丹”，同时也搞定了董事长，cEo的彷徨。
不仅拿到了项目奖金，还从何总那里薅到100多G的项目资料。
前几天，小赵刚完成他们公司“主脑座舱”的交付，再次看到了那张全景图，现在还挂在董事长的办公室，已经差不多10年了。
只是，此刻的小吴，不是当年的张伟，没法在这么一瞬间里，突破在专利这个方向上的‘十层结丹’，具体是那一层认知薄膜？需求薄膜？全景图隔膜?，小吴不得而知。
此刻的张伟，只能把这种玄之又玄的疑惑感，默默的记录在本子上。
张伟的记录方式是：“专利？.....？！@…&…*%￥!”。
——用纯粹的混乱，来表达此刻自己的疑惑感，也许下次看到时，能重拾此刻的感觉。
紧接着下一位是AI团队的小马。
小马的汇报显得有些无所适从。
“伟哥，‘张伟分身’实施方法论的封装，因为人员被赵总都抽走了，进度停在80%就没有下文了。我们目前……主要工作就是优化现有的分身模型。”
他顿了顿，声音还略显尴尬。
“……”
张伟肯定懂他这个尴尬啊，优化分身模型？
按照张伟之前推导出的‘智慧茧房’‘符号茧房’已经完全没必要了。
潜台词就是“AI团队现在处于半闲置状态。公司……能不能给我们安排点新方向？”
张伟感觉自己的头皮都在发麻。
一边是人手被抽干，嗷嗷待哺；另一边是精兵强将，无仗可打！
这冰火两重天的滋味，让张伟有点抓狂。
然而，压垮骆驼的最后一根稻草，来自财务总监。
她用一种“报喜”的语气，念出了让张伟心头巨震的数据：“伟哥，根据初步核算，公司本月现金流……要转正了！
意味着我们开始盈利了！”
盈利了？！
这是肯定的，人手全撒出去干交付挣钱去了，小许那里单子嘎嘎的猛签，盈利不是很正常么。
本来应该是很高兴的事情。
可张伟却感觉眼前一黑，差点没背过气去。
公司账上还躺着一个多亿的现金，钱要转化为产品、市场，现在居然开始赚钱了？
那一个多亿还没花呢！
这在别的公司是天大的喜讯，但在张伟这里，就是危险的信号！
“必须要赶紧花钱！把钱变成壁垒，变成未来！不能再赚这种‘小钱’了！”这是张伟内心一个急迫的声音在呐喊。
同时张伟的理性又告诉他，“要理性，不能乱，不能忙中出错，否则就万劫不复，很多公司今天好好的，明天就折戟沉沙了！”
张伟此刻才明白，菲茨杰拉德说的这句‘衡量一流智慧的标准是，头脑中同时存有两种完全相反的观点，却仍能保持正常行事的能力！’
要做到，是多么的困难啊！
会议结束，众人散去。
张伟独自坐在空荡荡的会议室里，目光下意识地投向门口那三块巨大的屏幕。
排在首位、用鲜红色标注的问题项，像一根针，狠狠扎在他的瞳孔上。
三维鼠标项目上马？
人员调配的极限在哪里？
专利布局的迷阵？
AI团队的方向？
还有那该死的、开始转正的现金流........
拍脑袋决策的陋习！
作为这艘船的掌舵人，张伟必须尽快找到这该死的一堆的答案。