这一天，阳光透过窗户洒在我的办公桌上，我正专注地翻阅着支行的文件，仔细研究着其中的各项条款和数据。突然，电话铃声响起，打破了办公室的宁静。
我顺手拿起电话，听到对方说道：“尧主任吧，我是支行办公室小王。明天上午将召开全行处所主任会议，请你务必准时参加。”我心中一紧，意识到这个会议的重要性。
放下电话后，我立刻开始整理思绪，思考着会议可能涉及的议题和需要准备的材料。我知道，作为处所主任，这次会议对我来说意义重大，不仅可以了解支行的最新政策和工作安排，还能与其他主任交流经验、分享心得。
于是，我迅速将手头的文件整理好，放入文件夹中，然后打开电脑，开始准备明天会议的相关资料。我仔细查看了近期的业务数据、工作总结以及一些待解决的问题，以便在会议上能够清晰地汇报工作情况并提出合理的建议。
第二天上午，阳光明媚，我怀着忐忑的心情准时来到支行四楼会议室。推开门，只见会议室里已经坐了不少人，大部分处所主任都到齐了。我微笑着与在座的主任们打着招呼，互相问候着。
会议室里弥漫着一种严肃而又略显紧张的气氛，大家都在低声交谈着，似乎在等待着什么重要的事情。我找了个空位坐下，环顾四周，网点主任都到齐了，就剩支行部门经理有几位没到。不一会儿部门经理也陆续走进会议室。
过了一会儿，会议室的门再次被推开，钱行长和几名行党委成员走了进来。他们的出现立刻让整个会议室安静下来，所有人的目光都集中在他们身上。
钱行长面带微笑，向大家点头示意，然后走到会议桌前坐下。
会议在一片肃穆的氛围中拉开了帷幕，会议的主持人是分管财务的汪副行长。他面带微笑，环顾了一下四周，然后轻轻咳嗽了一声，示意大家安静下来。
“各位同事们，大家好！”汪副行长的声音清晰而洪亮，“今天我们聚集在这里召开这个重要的会议，主要目的是传达农总行和省市分行‘三农’会议精神，并对我们邾洲支行的‘三农’工作进行布置和安排。”
他稍作停顿，接着说道：“今天的会议议程共有三项。首先，由谢副行长为大家宣读总行发布的《关于进一步做好面向‘三农’服务工作的决定》。这个决定对于我们今后的工作具有重要的指导意义，希望大家认真聆听并做好记录。”
汪副行长说完后，目光转向谢副行长，示意他开始宣读文件。谢副行长站起身来，手中拿着一份文件，神情庄重地开始宣读起来。
在谢副行长宣读文件的过程中，会议室里异常安静，只有他的声音在回荡。大家都全神贯注地听着，不时在笔记本上记录下重要的内容。
谢副行长宣读完毕后，汪副行长接着说道：“接下来，由陶副行长为我们宣读《中国农业银行服务‘三农’总体实施方案》。这个方案详细阐述了我们在服务‘三农’方面的具体措施和目标，希望大家能够深入理解并贯彻执行。”
陶副行长也随即站了起来，接过话筒，开始宣读方案。他的语速适中，条理清晰，将方案中的重点内容一一讲解给大家听。
最后，汪副行长宣布：“现在，有请钱行长为我们传达贯彻农总行和省市分行‘三农’会议精神，并对邾洲支行的‘三农’服务工作进行布置和安排。”
钱行长站起身来，他的声音沉稳而有力：“同志们，农总行和省、市分行的‘三农’会议为我们指明了方向，提出了明确的要求。我们要深刻领会会议精神，切实把‘三农’服务工作落到实处。在接下来的工作中，我们要加强与农村客户的沟通与合作，不断创新服务方式，提高服务质量，为农村经济发展做出更大的贡献。”
钱行长的讲话引起了与会人员的共鸣，大家纷纷表示要积极响应号召，努力做好“三农”服务工作。
从钱行长的传达农总行和省市分行会议精神的过程中，大家知道这次会议的背景主要是农总行党委书记、行长项俊波调任农行后，服务“三农”的工作方案浮出水面。这一方案，勾画出了农行未来股份制改革后的业务发展方向，即一手抓城市业务，一手抓“三农”业务。而随着德勤和国家审计署双份审计报告的出台，农行的注资与不良资产剥离工作也有望很快启动。
农行党委随即作出的《关于进一步做好面向“三农”服务工作的决定》，农行将进一步突出“三农”业务在经营布局中的地位，根据城乡二元市场的不同要求，重点研究建立面向“三农”的组织体系，从体制上和业务流程上提高服务“三农”的效率。
从区域定位看，农行将以县域为基础，按产业链要求，服务产业关联的城乡市场和产业带布局的区域市场。对于不同地区，农行将采取不同的“三农”服务模式。
在东部发达地区县域，积极提供多层次金融产品和全面金融服务，打造当地一流银行，进一步提高在系统内的效益贡献度；
在广大中西部县域，找准服务“三农”的客户、区域和产品定位，取得适度盈利；
在国家贫困县及西藏、青海等基本不具备商业化经营的条件的特殊地区，尽可能实现微利，并争取国家必要的政策支持。
此外，农行还将通过控股和参股其他地区性农村金融机构、组织银团贷款、提供批发融资、代理服务等方式，成为对农户融资的最主要批发商，成为农村金融政策性业务最主要代理商，成为农村金融网络的最主要运营商，成为农村现代金融业务的主要开发商。
农行表示还将加大对“三农”的研究力度，与相关中介机构合作，编制包括农村金融指数、农业产业化龙头企业发展指数等中国农业发展指数，通过制定标准来确立农行在农村金融领域的专业权威地位。
农总行为适应“三农”金融“短、小、频、急”的特点，建立了“三农”金融部信贷政策制度体系，不断扩大县域支行审批权限，下沉信贷决策层次，简化“三农”和小企业信贷运作流程，把中小企业存货、应收账款、林权，大中型在机具纳入创新的担保方式中。以此探索出一条服务“三农”和商业运作有机结合的新路。为农行找出一条独特的发展路径。
从客户定位看，重点选择以农业产业化为核心的关联市场客户，县域支柱产业和中小企业，种养大户、家庭农场等新型农民群体等；从区域定位看，定位县域为基础，延伸至产业关联的城乡市场和产业带布局的区域市场；从产品定位看，重点加大涉农信贷投放力度，大力发展存款业务，全面发展中间业务，择机发展电子银行业务。
这之后，省市分行就农总行《关于进一步做好面向“三农”服务工作的决定》进行认真进行了部署。
钱行长在省分行营业部召开的“三农”服务工会议以后，回到支行及时组织了这次全行处所主任会议。
结合农总行和省市分行会议精神，邾洲支行作为连接城乡的关键节点，肩负着重要使命。钱行长深刻认识到，邾洲支行不仅要积极向 w 市靠拢，高度重视城市业务的发展，还要充分发挥对县域业务的链接和带动作用。
会议的最后，钱行长对近期工作进行了精心安排。
首先，针对城市业务发展，邾洲支行将大力开拓大型房地产开发企业业务。各网点要充分利用邾洲作为“建筑之乡”的独特优势，深入梳理现有建筑企业在 w 市承接的开发项目，力争提前介入，为房地产企业提供优质的开发贷业务服务。
其次，大力支持邾洲建筑企业的蓬勃发展，钱行长决定对“全市民营企业 100 强”的邾洲建筑企业量身定制授信方案。通过这一举措，邾洲支行将全力以赴，力争实现对这些企业的全面突破，助力它们在市场竞争中脱颖而出。
第三，钱行长强调要全力支持以邾洲农业产业化为核心的龙头企业和中小企业发展。邾洲支行将积极探索创新金融服务模式，为这些企业提供全方位的金融支持，力争在支持农业产业化方面取得一批实质性的突破。
最后，钱行长郑重地提出，针对乡镇地区，尤其是那些没有农行网点的乡镇，必须要着重研究并制定出一套专门适用于邾洲农行服务“三农”的独特方案。
这个方案不仅要考虑到当地的实际情况和需求，还要充分发挥农行的优势和特色，以确保能够为广大农民提供优质、高效、便捷的金融服务。
为了实现这一目标，钱行长进一步强调了全面布局新型电子设备的重要性。具体来说，就是要在这些乡镇广泛推广和安装转账电话和poS机等先进的电子设备。
通过这些设备的普及，可以极大地方便农民进行各种金融交易，如转账汇款、缴费支付等，同时也能提高农行的业务处理效率和服务质量。
这样一来，农行业务就能够在整个邾洲范围内实现全覆盖，无论是城市还是乡村，无论是有网点还是无网点的地方，都能让农民享受到农行的金融服务。
这不仅有助于促进农村经济的发展，提升农民的生活水平，也能进一步巩固农行在当地的市场地位和社会形象。
钱行长在会议结束进一步强调。
“同志们，做好对三农的金融服务，必须汲取专业银行时期的教训，不能不计成本，不计风险。从拓宽农业银行可持续发展基础的角度，稳步做细、做广农村业务，使服务三农的业务做到在财务上可持续，有效益。
据此，要从客户准入、授权授信等方面完善风险管理制度体系。同时，建立实现商业目标的价值管理体系，进一步降低三农业务交易成本，通过风险定价来扩大盈利空间。”
钱行长接着说：“在做好城市业务的同时，‘三农’业务也不能放松。我们要组建专门的‘三农’服务小组，深入农村，了解农户的实际需求。各网点要积极与当地村委会合作，开展金融知识普及活动，提高农民的金融意识。”
听到这里，我心中暗自思索，这两项业务都需要投入大量精力，如何平衡好两者关系是个难题。
这时，汪副行长补充道：“大家在执行过程中遇到任何问题，及时反馈。我们会根据实际情况调整策略。”
会议结束后，大家纷纷起身交流。我和几位网点主任讨论着接下来的工作安排，决心在钱行长的带领下，把城市业务和‘三农’业务都做出成绩，为邾洲支行的发展贡献自己的力量。带着满满的干劲，我走出会议室，准备回去好好规划一番。
我刚回到办公室，还没来得及坐下，手机就响了起来。是一位关系不错的网点主任老张打来的。
“尧主任，我刚想到个事儿，咱们做‘三农’业务，能不能和当地的农业合作社合作呀？他们手里有不少农户资源，咱们可以通过他们更高效地推广业务。”老张在电话那头兴致勃勃地说道。
我眼睛一亮，这确实是个好主意。挂了电话，我立刻开始在纸上记录下这个思路，并且进一步思考合作的具体模式和细节。
之后，我又想到在开展城市业务时，也许可以和建筑企业联合举办一些促销活动，吸引更多的客户。我越想越兴奋，感觉找到了平衡两项业务的突破口。于是，我快速整理好这些想法，准备在之后和钱行长以及其他同事分享，期待能为邾洲支行的业务发展带来新的契机，也让自己在工作中能取得更大的成绩。