时间悄然滑入盛夏，《大夏奇谈》上线已近一个月，而另一款备受瞩目的ARpG大作《暗黑破坏神2》也已在全球范围内掀起狂潮。但在华国这片独特的市场上，战局却呈现出了一边倒的态势。
“张总，这是《大夏奇谈》最新的销售数据。”运营部门的负责人在例会上汇报道，
“截止到昨天，多人模式的付费购买量，已经正式突破了五百万份大关！”
五百万！这个数字让会议室里响起一片低低的惊叹。虽然瑞龙平台的用户基数庞大，但能在短短一个月内达到这个里程碑，尤其是在与《暗黑2》正面竞争的情况下，足以证明《大夏奇谈》的巨大成功。
张瑞欣慰地点了点头。他知道，这个时代还没有后世那种精确到网吧占有率的统计数据。但商务部那边反馈回来的只言片语，已经足以说明问题。
孙慧的团队在给各地网吧派送新的宣传物料时，顺便观察了一下。反馈回来的信息惊人的一致：绝大多数网吧里，运行的游戏要么是cS，要么是《生化世界》，而最近这段时间，《大夏奇谈》的屏幕占有率更是稳步攀升，几乎与cS形成了双雄并立的局面。
至于《暗黑2》，虽然也有玩家在玩，但热度显然无法与瑞龙自家的这几款“国民级”游戏相提并论。
“另外，”孙慧接过话头，脸上带着兴奋的神色，
“张总，关于cS比赛的事情，我这边有个新的想法，想跟您汇报一下。”
自从上次“瑞龙杯”圆满结束后，已经过去了两个多月。虽然官方没有立刻宣布第二届的消息，但cS的竞技热度却丝毫未减。
孙慧的团队在走访市场时发现，许多嗅觉敏锐的网吧老板，已经开始自发地组织各种小型cS比赛。有的以单家网吧为单位，搞周末挑战赛；有的则是几家临近的网吧联合起来，搞区域对抗赛。
尤其是在沪市等经济发达、网吧竞争激烈的城市，甚至出现了由多家大型网吧联合赞助、组织得有模有样的“城市联赛”，奖金虽然不高，但参与度和关注度都相当不错。
“这说明市场对cS竞技的需求非常旺盛。”孙慧总结道，
“我们是不是应该考虑，将‘瑞龙杯’常态化，甚至……升级一下？”
说着，她将一份早已准备好的、装订得整整齐齐的方案书，递到了张瑞面前。
张瑞有些惊讶地接了过来。将比赛常态化，甚至建立职业联赛，这当然是他计划中的重要一环。
只是“瑞龙杯”结束后，公司各项事务繁忙，《大夏奇谈》和《世界战争》的开发也进入关键阶段，他暂时还没腾出手来细化这个方案。没想到，孙慧竟然已经主动将方案做了出来。
他翻开方案书，仔细地看了起来。越看，他眼中的赞许之色就越浓。孙慧的这份方案，远比他最初设想的“一年一度瑞龙杯”要成熟和宏大得多。
方案的核心，是建立一个覆盖全国的、分赛区、分赛季的职业联赛体系。
“海选赛虽然热闹，但持续时间长，战线拉得太散，不利于集中宣传和商业化运作。”方案的第一页就点明了问题。
取而代之的，是一个分区联赛的构想。依旧以瑞龙现有的四个数据中心为基础，划分出东北、西北、西南、东南四个大区。
每个大区，通过邀请和选拔，确定一定数量（比如6-8支）的常驻联赛战队。
联赛每年分为春季赛和秋季赛两次。在各自的赛区内进行常规循环赛，计算积分排名。
而在每年最重要的五一和十一两个黄金周假期，则举办两次全国性的杯赛，张瑞感觉很像后世的major。类似于之前的“瑞龙杯”，邀请每个赛区常规赛排名前2的队伍，进行线下总决赛，争夺全国总冠军和高额奖金。
更让张瑞眼前一亮的，是方案中关于商业化的思考。孙慧敏锐地注意到了“瑞龙杯”期间，很多参赛队伍队服上出现的五花八门的赞助商LoGo——从网吧、外设品牌，到鸭脖子、小饭馆，不一而足。
“这证明cS比赛本身，已经具备了相当的商业价值。”方案中写道，
“我们可以效仿传统体育联赛，引入官方赞助商体系。联赛的奖金池，完全可以通过拉赞助的方式来解决，甚至实现盈利。”
方案的最后，还附上了一份详尽的预算规划和执行时间表。
张瑞合上方案书，抬起头，看着眼前这位干练的商务女强人，由衷地赞叹道：“孙姐，你这份方案……做得太好了！完全超出了我的预期！”
孙慧谦虚地笑了笑：“也是张总您之前打下的基础好，我们只是顺着思路往下想而已。”
“不，”张瑞摆了摆手，“思路谁都有，但能把它做得这么细致、这么有前瞻性，这就是你的能力了。”
张瑞示意她坐下，“方案的大方向非常好，但在具体执行上，我还有几个补充意见。”
张瑞其实非常欣赏后世藤子等公司建立起来的那套成熟的电竞赛事体系。在他看来，V社那种相对“度假”的态度，完全依赖海选和临时组队，很难培养出真正稳定、专业的竞技生态。
队员的规范转会、俱乐部的商业化运营、明星选手的培养……这些，才是电子竞技能够持续发展的根基，而国内的“猪厂”和“鹅厂”早已将这套玩法摸索得炉火纯青。
也正因如此，后世那个由石油佬重金打造、背后不乏华国赛事团队影子的电竞世界杯（Ewc），才能在短时间内迅速成长为行业标杆。
当然，饭圈文化还是很恶臭的，张瑞现在不太好直接提出来，等到赛事体系完全成熟才会干预。
“常驻联赛名额，通过邀请制来确定，这个思路很好。”张瑞肯定了孙慧方案中的一点，
“这能确保联赛初期，参与进来的俱乐部，都是有一定资金实力和运营能力的，能够为选手提供保障，让联赛的基础更稳固。”
“但是，”他话锋一转，
“我们也不能完全关死‘草根逆袭’的大门。‘瑞龙杯’的成功，很大程度上就源于它的开放性，给了无数普通玩家一个梦想的舞台。这份热情，我们必须保留。”
“所以，我建议，”张瑞提出了他的修改方案，
“在每个赛区的常驻名额之外，我们必须保留1到2个‘晋升名额’。这几个名额，将通过我们保留下来的、面向所有玩家开放的线上海选赛（类似之前的‘瑞龙杯’海选）来决出。”
“获得晋升名额的队伍，将拥有一个为期两年的临时联赛席位。两年后，他们需要重新回到海选池，再次证明自己的实力，才能继续留在联赛里。”
这有点像……嗯，像后世一些新兴的电竞联赛，比如无畏契约cN赛区采用的那种升降级制度。既保证了花了大价钱的常驻俱乐部敢继续投资，也保证了新鲜血液的注入。
“对于这些通过海选杀上来的队伍，”张瑞继续道，
“我们瑞龙官方，可以提供一笔启动资金支持，比如一百万或者两百万人民币，具体数额你们商务部去评估。”
“这笔钱，可以帮助他们完成初步的职业化改造，比如签约更强的选手、租赁正规的训练场地等等，让他们不至于因为‘穷’而被挡在职业门外。我们要给梦想一个机会，但也不能完全让他们野蛮发展。”
“当然，这笔支持不是白给的。”张瑞的语气变得严肃起来，
“相应的，他们未来所有的商业赞助合同，我们瑞龙都有权参与审核和分成。
“这一点，不仅适用于晋升队伍，也适用于所有被邀请加入联赛的常驻队伍。无论他们本身是否有钱，想进入我们的联赛体系，就必须接受这个规则。”
“我们可以帮助他们对接更好的赞助资源，实现商业价值最大化，做到一荣俱荣。同时，这也确保了我们对整个联赛生态的掌控力，避免未来出现不可控的局面。”
“我们要做的，不仅仅是办一个比赛，而是要建立一个可持续发展的、商业潜力巨大的职业电竞联盟。”张瑞最后总结道，
“cS只是我们的起点。未来，公司肯定还会有其他具备竞技性的游戏。电竞事业部必须通过运营cS联赛，积累足够的经验，为我们后续更大的蓝图做好准备。”