第137章
制度不是规则,是解释权
一、会议室里第一次出现“制度不同版本”
上午九点四十。
22 楼,制度推进专项会议。
顾行走进会议室的时候,第一反应不是紧张,而是——
不对劲。
投影幕布上已经放好了 ppt。
标题是她再熟悉不过的几个字:
《透明机制实施阶段性总结》
但副标题,却让她脚步微微一顿:
——“业务侧执行反馈与风险评估”
这不是她提交的版本。
她的位置被安排在会议桌中段,不靠前,也不靠后。
这是一个非常“讲究”的位置——
听得到所有人说话,但很难主导方向。
业务三部的人已经在了。
不止一个。
还有几个她没见过的面孔,工牌显示来自:
合规
法务
数据治理办公室
这已经不是“技术会”了。
这是一次制度解释会。
二、第一句话就变味了
会议由一名副总主持,不是决策者本人。
这本身就释放了一个信号。
他开口很平稳:
“今天不讨论制度是否正确。”
“我们只讨论一个问题——”
他停了一下,看向屏幕:
‘制度在业务侧的实际影响。’
顾行心里一沉。
这是一个极其危险的切口。
因为一旦从“正确性”转向“影响”,
制度就会天然处于被防守的位置。
三、业务三部给出了他们的“制度版本”
业务三总没有急着发言。
而是示意身边一位合规顾问先开口。
那人语气克制,甚至可以说温和:
“我们内部对透明机制做了一次业务复盘。”
“结论并不是反对制度。”
“而是认为——制度需要‘分场景适用’。”
他点开一页 ppt。
屏幕上出现四个字:
“弹性解释”
合规顾问继续:
“比如,在高峰期、促活期、紧急调整期,
是否可以允许业务侧拥有更大的解释空间?”
“否则,制度本身可能成为效率瓶颈。”
这段话说得非常漂亮。
没有一句攻击。
但每一个字,都在削弱制度的刚性。
顾行第一次没有立刻反驳。
她在听。
她在意识到一件事——
他们不是在推翻制度。
他们在重写制度。
四、顾行第一次感到“技术解释无效”
她终于开口。
语气依旧冷静:
“透明机制的初衷,是防止非共识动作进入主链路。”
“并不是为了限制合理调整。”
她试图把话题拉回技术逻辑。
但主持人却轻轻抬手:
“顾行,这部分我们理解。”
“但今天更想听听——”
他看向业务三部那一侧:
“业务在真实压力下,是如何理解和使用这套制度的。”
这句话一出。
顾行就明白了。
这场会议,她不再是规则制定者。
她变成了——
被解释的对象。
五、制度第一次被“场景化”
接下来的半小时里,
她听到了至少三种“透明机制”的版本:
合规版透明机制:
原则正确,但需弹性
业务版透明机制:
应作为“参考工具”,而非“强制规则”
数据治理版透明机制:
可用于复盘,但不宜实时干预
每一个版本,都有“合理性”。
但拼在一起——
制度被拆得七零八落。
不需要推翻。
只需要——
解释得足够多。
六、顾行第一次意识到:她正在失去什么
会议结束前五分钟。
主持人总结:
“透明机制可以继续推进。”
“但后续将由制度解释委员会统一给出适用边界。”
“顾行,你这边作为制度提出方,可以参与。”
不是主导。
是参与。
这一刻,她心里很清楚:
制度还在。
但她对制度的控制权,正在被稀释。
七、走出会议室,林霄的一句话点破本质
走廊尽头。
林霄一直在等她。
“你发现了吗?”
他问。
顾行点头:
“制度没被否决。”
林霄摇头:
“但制度被夺权了。”
他停了一下,说出那句真正的核心:
**“制度不是规则。”
“制度是——谁有权解释规则。”
顾行站在原地,没有说话。
她终于明白,
为什么匿名账号之前说:
“他们要动的不是链路,是制度本身。”
八、本章结尾伏笔(非常重要)
当晚十点。
顾行收到一封内部系统通知:
《制度解释委员会成员名单(草案)》
她扫了一眼。
业务三部,占了两个名额。
试验场,占一个。
她缓缓关上屏幕。
这一刻,她终于确定:
真正的战争,才刚刚开始。
第137章 完